圣宠

    随着近些年创业热的不断升温，越来越多的人加入了创业的大军，他们梦想着能够自己当老板,实现发财的梦想。于是各种小店应运而生,有经营服装的，也有经营各种宠物店的，但是开店并非像人们想象的那样简单“今天开张,明天赚钱”,在店铺的运营过程中，牵涉到选址,进货,营销,财务管理等诸多环节,任何一个环节考虑不周都可能导致整个投资链的断裂。因此,在投资开宠物店前应就开店的细节问题进行深入仔细的研究。      店面的选择和货品的选择是制胜的法宝，这两点解决得好，店铺赢利就有70%以上的把握了。但如何才能选到一块“黄金宝地”呢？ 
    “客源”=“财源” 
    对于一个创业者而言，消费者的消费是关键，看一个店铺的位置是否优越，首先就要看它是否能带来充足的客流。 
    上海的张小姐在20014年决定创业，经过紧张的筹备，她的宠物店开业了，但是一个月下来，店里的生意一直很冷清，极少有顾客光顾。仔细分析后才发现，失败的原因是当初在选择店址的时候，没有充分考虑客流这个因素。店铺的位置比较偏僻，人流量较少，虽然付出的租金较少，但最后带来的收益也少。有了这样的教训，她在重新选址时充分考虑了客流这一因素，根据周围的人流密度、交通情况以及居民的收入水平，将店铺的位置选在了一个住宅区比较集中的路边。现在她的生意好的不得了。 
    提到选址，张小姐很有感触。她说，选址时要牢牢记住，“客源”就是“财源”，将店铺的位置选在人流比较集中的商业区，虽然会有租金、竞争压力等困扰，但是店铺比较集中的位置，反而有利于人气的积累，千万不能因为这些担心而将店铺选在偏远地区，这样做的结果只能是得不偿失。
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