宠物医院在近几年发展势头非常迅猛，宠物内需的增加，催生宠物经济的增长。不过宠物医院相比
宠物店而言，投入的金钱和精力会超出很多，所以风险会相对更高。所以宠物医院经营有什么重要原则呢？下面
圣宠小编给大家简单介绍下：
宠物医院经营和其他店面经营其实是一致的，必须要有一套固定而有特色的经营模式。经营模的确立要和宠物医院总体风格相一致，否则就会在经营过程中浪费大量的人力和物力。
对于区域型医院的模式，圣宠小编认为“1+N”是个比较合适的选择。其中的“1”就是连锁的“核心医院”，要求技术力量雄厚，设备齐全，有规模，让人感官上就有一种“大医院”的感觉；其中的“N”即连锁的一家或几家“子医院”，只需具备最基本的要求，不必追求很高的设备投入，够用就好。
“1+N”模式的有点体现在一下几个方面：
一是可以做到“技术领先”：要做一个好的
宠物医院，没有过硬的技术是不行的，而有足够的检查检验和操作设备是技术得以发挥的一个重要平台。只有具备了过硬的技术，才能为别人之不可为，医院的档次才能提高。而核心医院集中了最优秀的人才和齐全的设备，具备了这种实力！
二是资金得到了最大的节约，避免了多家宠物医院同时上重复设备造成的资金浪费，省下了更多的资金投入到医院的技术创新和宣传上。
三是资源得到了合理利用，最大限度的避免了人员和设备的浪费。
一家具备的技术，所有连锁的子医院都会共享，用最少的钱挣最多的钱，是连锁的最高追求！
希望通过我们的讲解能给想
开宠物医院以及已经开宠物医院的朋友一些参考建议，如果您有开店的想法以及更好的建议，随时与我们联系。
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