轻宠物店的成功离不开多方面的元素，员工是其中非常关键的因素之一，科学的员工管理制度，不仅能为加盟商节省精力，也会让轻
宠物店业务蒸蒸日上，高效率的优质服务才能给轻宠物店更大更强的发展宏图带来可能，圣宠为加盟商提供了一些科学管理员工的建议，以供参考。
一，和员工形成很好的朋友关系。要想让员工毫无二心，把轻宠物店当成自己的事业来做，加盟商也要把员工当自己人，双方真诚、友好的相处，像朋友一般共同探讨
轻宠物店的未来发展蓝图，共进退，同发展，只有这样员工才会为轻宠物店的发展尽心尽力。
二，制定严格的
轻宠物店规章制度。虽说要跟员工达成和谐的关系，但是该宽容的时候宽容，该严格的时候必须严格。加盟商应该制定科学合理的轻宠物店运营制度和员工手册并严格实施，不能骄纵员工的坏习惯，要确保每一只宠物的服务质量和每位顾客的利益。
三，给员工学习的机会。
轻宠物店的更好发展需要技术娴熟的员工支持，员工自身也希望能在行业做到资深、前端，因此加盟商应该适时为员工提供学习机会，满足员工的发展需求，也为轻宠物店储备了人才。
四，适时调整员工薪酬。加盟商应根据
轻宠物店发展情况和员工表现，适时调整员工薪酬，给予奖励。小气、吝啬的表现会打击员工的工作热情，扣押工资、奖罚不分更会让员工绝望离去。适时加薪，增加员工的动力，才能利于轻宠物店的更好发展。
圣宠公告
