要使
宠物店铺的生意兴隆，有没有秘诀呢?有。归纳起来，总共有下面七个原则。它们虽然都是经常能碰到的问题，但若坚持就用，必定会产生奇妙的效果。
第一，以顾客为出发点
经营宠物店，必须把自己当成是是替顾客采购商店和美容等服务店铺，这样才能设法去了解顾客的需要。因此，了解顾客是开店的第一步。
第二，发挥特色
卖同样东西的店铺到处都是，要使顾客上门，非得有一些特色不可。店铺的特色，好比每个人的特点。店铺没有特色，就变得不值得品味，也就很难有顾客愿意光顾。假如两个店铺陈列的商品相同，但若服务不同，则会使商品显得不同，这就是能否发挥商品的特性的区别。
店铺的特色，当然要配合顾客的需要。至于如何去发挥，则要个别考虑。除了要注意地域性因素和开店的条件外，还要考虑该地区的收入水平、养宠人群等。如果店铺设在上班族集中的地区，最好在星期天或假日也照常营业。必要时，还可适当延长营业时间。但有时候可能会受到空间、人事、技能、资金等现实因素的限制，因此，应该先从可能事项着手，一步步去发挥特色。例如，把重点放在自己比较熟悉、较有竞争性的服务上，或由较内行的经理亲自介绍上门的顾客，都是比较好的办法。
其实，特色并不限于商品，其它如良好的服务、华丽的店面、诚恳的员工等，只要发挥其中一两项特点，就足以吸引顾客上门了。
第三，确保合理的利润
做生意，必须获得合理的利润。你不能以贱的方式，去吸引顾客。你必须以更好的服务，才能获得正常的利润。从正常的利润中，取出部份再投资到事业中去，以便长期性地对顾客提供更佳的服务以及更佳的商品。
第四，掌握良机
生意的成功，关键就在于是否能够掌握良机。而要想掌握良机，就要在时刻注意选择适当的时机，调查顾客预定购买的物品以及购买时机，这样在
宠物用品销售的把握上就会方便许多。
以
宠物商店为例。不论是去顾客家送货或顾客来店购物，事情办妥后，不要扭头就走，最好再顺便看看他家的宠物狗狗是否有小毛病，同时做一点简单的服务，这关必然能够提高顾客对你的依赖感。
客户到店消费时，在服务过程中，一定要表现出亲切、仔细的态度。同时，问问客户是否有认识的朋友要为狗狗服务，如果他对你有了好感，就会把朋友介绍给你。
第五，力求创新
只有努力创新的店铺才会有前途，墨守成规或一味模仿他人，到最后一定会失败。任何一个店铺，只有表现出自己的特色才能创造出附加价值，也不能不断增加顾客。做生意总会遭到困难和挫折，这就要靠自己去突破，不可为商品的滞销找借口，也不可借机轻易削价出售。你一定要拿出魄力和决断力，在创新方面去寻求机会。
第六，追求成长
做生意如果不追求成长或不向更高的目标挑战的话，就无法品味出身为商人的喜悦和充实感了。要是生意人只想混口饭吃吃，抱着成不成都无所谓的心理，在他底下做事的人，自然就会很散漫了。业务的成长，通常都是以营业额来衡量。要想扩大营业额，就必须加强有关的一切活动，例如销售、采购、门市、部属、资金等。而这此强化的工作必须建立在一个完善的总体经营理念上。
第七，倾听顾客的意见
前面提到，必须了解顾客的需要。如何做到这点呢?最好的办法当然是倾听了。宠物店事业，要顺应自然，集思广益，然后才去做该做的事，这样才能无往不利。如果只顾推销商品，而听不进顾客的意见，肯定不会受到大众的欢迎。在日常生意上，要坚持以谦虚的态度倾听顾客的看法，只要持之以恒，生意必定会日兴隆。
圣宠宠物以十年磨一剑的专注，从实践中，深度提炼，系统整合；在行业内外，借鉴模式吸取精华；从产品到销售到客户体验，从员工到人力到职业规划，从店铺到管理到管理体系，从发展到完善到竞争力，从标准到系统到模式，从投资到运营到盈利。达到宠物店铺经营：投资可控、管理轻松、标准规范、利润翻番。
圣宠帮愿意帮助所有在宠物行业就业创业的人，帮助宠物的生存、健康、帮助宠物文化的传承及爱的传递。
圣宠公告
