1.市场前景的分析了解，针对创业想加盟开店的人，首先需要了解这个行业的市场前景怎么样，是处于上升的状态还是下降的状态。这个市场的消费潜力如何，是否已经饱满。市场的开拓能力是否已被竞争对手所完全垄断占有。
2.既然选好了这个行业，那么要做就要做最好的。首先应当建立一个最具代表性的
旗舰店，店面面积可以不用太大，但必须要足够吸引人，包括店里的VI形象及服务标准等，这些都将会是以后给加盟商展示的样板。（例：
圣宠宠物店加盟连锁）
3.店面的运营问题，在跟供应商谈判的时候不能只跟一家就草率的签订合约，要进行多家的对比，建议至少有两家以上可合作的供应商，让其保持竞争从而使自己可以进到更便宜的商品。需要注意的是在选址供应商时首先需要了解各商家的货品质量及该供应商的信誉如何，有了好的商品和值得信赖的合作伙伴又何愁会赚不到钱。
4.在聘用各项目经理的时候一定要雇佣经验丰富及具备开拓意识的管理人才，好的人士安排才会有利于公司运营的畅通。同时还要保证其被雇佣者的忠诚度，如果在公司最关键的时候发生了人才流失，那么会给公司带来多大的损失相信你自己也会了解。
5.雇佣员工不易过多，但要精。在整个企业还没有完全正式步入正轨的时候，对一些可以同时担任多个岗位的员工完全可以培养成为企业的核心员工，树立榜样。这样更有利于以后直营店和加盟店员工的培训。如果是你最亲近的人，除非他能够达到要求。应当公平的对待每一个阶层的员工，关心他们的发展和进步，这样更有利于企业的发展。
6.做出一个良好的宣传资料，使其充分展现出自己企业的加盟优势和跟竞争对手的不同之处，让客户了解到他想要的究竟是什么，什么样的加盟连锁才能够真正的帮到他。同时也要对企业做好调整，明确企业前进的方向。
7.能够建立一个良好的客户群体数据库，对每一位客户都要进行分析，了解清楚他到底想要的的是什么，从而制定相应的对策，以达到吸引该顾客的目的。针对加盟商也要有一个数据库，同时还要对加盟商进行培育和开发，从而扩大市场范围。
8.对不同地方的店制定不用的营销方式，营销的方法一定要多元化，只要是好的营销方式我们都可以来效仿，关键是能够让加盟商赚到钱，加盟商赚到了钱这样才能更有利于公司的发展。
9.迅速制定并启动加盟计划，只有加盟店成功盈利才是加盟项目的成功。只有迅速积累一定数量的加盟者，做好有效的宣传，加盟连锁企业才能够迅速起来，现在的这个年代已然成了一个快鱼吃慢鱼的年代，把握好时机，迅速突起，给竞争对手一个措手不及。
10.对其加盟连锁企业要有个完善的规章制度，俗话说无规矩不成方圆，有一个完善的规章制度，针对企业以后的发展也是非常重要的。针对相应的产品服务及产权问题做好相应的防护，从而避免以后无谓的官司。对于公司现状的资源进行合理的调整，在任何阶段都需要明确目标。
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