上一篇讲了在开
宠物店前期需要注意的问题，希望可以帮助到大家，今天
圣宠宠物带大家一起来看一下开宠物店过程中需要注意的问题。
开宠物店过程当中的问题
不会招人--员工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道单一，往往都是在店门上贴一个招聘启事
不会管人--不会制定店规，员工没有积极性，不知道该干嘛不该干嘛，店里人员责任不明确
不会开工资--不知道餐饮店员工工资发多少?怎么发?工资怎么构成
不会买东西--不知道到哪里采购东西便宜
不会做促销--生意不好不知道怎么解决?不会主动出击，无动于衷干着急。
1、开宠物店不会招人
员工流失不知道到哪里招聘，招聘渠道单一，在店门上贴一个招聘启事
这里重点要转变思路，尽量不要让员工流失，如果流失了不分析原因，只想招人，这样会陷入恶性循环，你店里一直是新人，对你店面的服务质量有很大影响，我们认为你店能不能开成功员工至少起到30%的作用，一直招新人不如提高老员工的福利待遇，比如增加休息时间、提供良好的住宿环境等。
2、开宠物店不会管人
不会制定店规，员工没有积极性，店里人员责任不明确
宠物店虽然不是公司，但是一定要有店规，没有店规老板就必须整天在店里，即使你整天在店里，对员工的奖罚是否能做到让其他员工心服口服呢?如果有明确的店规，规定什么事情做好了就有奖励什么事情做错了就要罚款，这样老板在与不在，店都可以管的很好，而且员工知道什么该做什么不该做，做事情的时候会有积极性!
3、开宠物店不会开工资
不知道宠物店员工工资发多少?怎么发?工资怎么构成?
一般没有经验的宠物店老板给员工都是死工资，一个月多少多少钱。这样做显然不利于调动员工的积极性，一定要把店里的效益和员工的工资挂钩，店里生意好员工就应该拿的多，员工遵守规章制度了就应该有额外的奖金，比如5个员工，4个员工这个月都请过事假，那么那个没请的就应该有奖励。一般建议宠物店员工工资构成 底薪+提成+全勤奖。
4、开宠物店不会买东西
不知道应该购买什么样的产品适合自己的店？
开过宠物店有经验的老板是不会选择那些没有知名度的货品的，例如：
狗粮的选择上要选择像
皇家、爱丽丝等，市场上都知道的品牌。
5、开宠物店不会做促销
生意不好不知道怎么解决?不会主动出击，无动于衷干着急
现在任何生意都竞争激烈，促销必须要掌握，你想想肯德基麦当劳整天都发优惠券，你有何理由不做促销呢?常见的促销就是发优惠券，一般有两种情况，一是顾客在你店里消费完你给一张，下次顾客来消费可以抵用相关的费用，二是在遛狗人集中地地方发优惠券，这样更加提高了客户的准确率。
好了有关开宠物过程中需要注意的问题就说到这里，希望可以帮到大家。
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