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宠物店要想成功要做好开店前期铺垫、中期的管理、及后期的经营，上两篇文章已经是为大家介绍了在开宠物店前期、开宠物店过程中需要注意的问题及解决的方案，今天我们开一起学习一下开宠物店后期需要注意问题及解决方法。
不知道怎们做大--想做大没思路，不知道重点抓什么？
紧急情况不知道怎们处理--有人闹事咋办，员工和顾客发生纠纷咋办？
出问了没人指导，全凭自己想--没经验问题多，出问题谁帮我，一件事情没处理好可能就导致开店失败？
1、不知道怎么做大
想做大没思路，不知道重点抓什么？你开第一家宠物店的时候，你想到的不能只是赚钱，因为一家宠物店赚钱毕竟有限，更应该重视开宠物店经验的累计，包括员工管理、客户服务、店面促销等等，只有这样你才可以开第二家、第三家，平时最应该做的是培养核心员工(店长)，没有好的员工开第二家、第三家，只靠你自己一个人是非常困难的，在平时和员工的接触当中，要善于培养店长，发现一个好的员工，要积极安排事情让他做，通过实践把他培养成店长，老板只要负责做好财务管理就可以了，在第一家投资收回之后，你就可以开始寻找新的店面了。
圣宠宠物独有的三带一（三家小店带一家大店）的经营模式，让您在当地形成区域的垄断，总部还有详细的培训方案，包括美容技术、员工管理、客户服务、店面促销等都会有专业的培训及指导。
2、紧急情况不知道怎们处理
员工和顾客发生纠纷怎么办？每个人开店都不希望发生意外，尤其是店里有人闹事情，或者和顾客发生纠纷，老板要明确告诉员工，如果出现这种事情该怎么做，不应该等到发生了这种事情再想怎么做，那样会很被动。
和顾客发生纠纷怎么解决：
圣宠宠物提醒您要第一时间赔礼道歉，切忌在店内和顾客吵架，如果客户要求退钱立马给退，不要找理由为自己店开拓，切忌切忌，你需要做的是立马解决这事情，而不是搞清楚这事情到底是谁对谁错。
3、出问题没人指导，全凭自己想
没经验，问题多，出问题谁帮我，一件事情没处理好可能就导致开店失败？很多人为了节省几千块钱，选择了自己摸索开宠物店，认为开个宠物店有什么难的，有个技术、有点
狗粮就可以了，这也是目前很多宠物店关门的原因，开宠物店不是每个人都能开的，这里面有很多学问，为什么这么多快餐店，有名气的就只有肯德基麦当劳，这就说明懂行的人开宠物店和不懂行的人开宠物店成功率、赚钱的多少完全不一样。
加盟圣宠宠物
开宠物店，从开店前期的选址、和房东谈判、装修、办理相关证件、
宠物美容技术，开店过程中的人员招人、人员管人、员工绩效、货品进购、店铺促销，到开店后期的店铺经营、经济情况的处理等，圣宠宠物加盟连锁总部都会有相关的培训及指导，必要时总部还会派人到您的店里进行专业指导。
最后提醒大家要想成功开宠物店选择好的品牌是关键，圣宠宠物加盟连锁在此预祝想开宠物店的朋友开店成功。
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