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圣宠帮--帮你管好员工(三)

如何建立有效的绩效管理系统?

建立绩效管理系统三个关键步骤
 
建立管理系统
 
制定目标的原则
 
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反馈与指导需遵循的准则

1. 具体明确
2. 真心诚意
3. 及时
4. 亲自做

反馈与指导总结
 
反馈:发现问题的过程
指导:解决问题的过程
达成目标

目标确定后,管理者要帮助员工达成目标
及时、真诚的沟通,是员工提升业绩目标的关键
排除障碍、提供帮助,是达成业绩目标的保障
表扬和鼓励,是对有效业绩的激励
指导和反馈,是对改进绩效的促进

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