如果没有考虑到这些影响因素便随便选定了店址，那么就很有可能在以后的经营发展过程中错失良机，甚至付出沉重的固定资产消耗的代价。因为宠物店的店址是无法轻易更换的。
（1）地区文化。无论是都市还是城镇乡村，每个地区豆油豢养动物的文化积淀，但在认可程度方面存在着差异。因此，在大城市开设一家宠物店，赢利一般不成问题，但如果将店开到部分小城市或乡镇，那么它赢利的风险就会增加。
在选址的时候，首先应该考虑的就是宠物店开在什么样的城市，这个城市的文化氛围以及对宠物的潜在需求情况如何，只有将这个大盘地址定下来，然后才能考虑其他的具体因素。
在同一个城市也存在选址的问题，如果想在北京开家宠物店，不妨开在海淀区或者朝阳区等公园密集的地方。宠物主们或为了宠物的身心健康，或为了展示自己的宠物，必然会常带宠物外出散步，而公园或较开阔的场地就会成为溜宠的首选。
其次是开设在大型超市附近的区域和地段，因为现代人的生活节奏在不断加快，逛超市已经成为人们日常生活必不可少的活动之一。一般来说，现在超市提供的宠物商品的品种比较单一，且多局限于猫狗用品。所以，在超市附近开一家别具特色的宠物店，可以宠物分利用其有效的客流量，降低客源不足的风险。
（2）地区气候。潮湿的汽狗会诱发猫狗等宠物的皮肤炎症，各个地区的气压、气温不同，可能影响到宠物的口味偏好，进而也就决定着要开的宠物店的产品特色。
（3）税收政策。当宠物店开业之后，每月的税收是必不可少的。在这方面可以通过询问同行，或者在办理开店手续的时候，详细喜讯相关部门，了解关于
宠物用品类店铺的税收政策。这样，就可以进一步计算宠物店的预期销售额和成本开销之间的差额，这种差额就是店主们十分关心的利润部分。
（4）消费群体。所有的宠物店，无论其经营形式如何，都需要有一个稳定的消费群体。这个消费群体包括退休的老年人、追求时尚的女性、喜欢小动物的少年儿童等。无论什么样的顾客都是上帝，这个群体必须保持稳定，并且认可店铺的产品和理念（当然这一点需要在经营策略中不断加强），这样，才有可能保证稳定的商品销售。
对于开店经营宠物用品来说，重要的是在开店前就要了解这一特定的消费群体，包括他们的年龄结构、职业岗位、兴趣爱好以及个人的养宠历史等，而且在经营中还需要不断地了解该类消费群体中新出现的特点和流行趋势，以便及时引入适销对路的新产品。
（5）场所大小。场所的大小是根据要开设的宠物店的特点来决定的。如果要开设商品种类齐全的宠物店，则店铺的面积最好在40平方米以上；如果开设的是宠物食品店，那么将店铺面积保持在20~30平方米就足够了。如果开设的是宠物托管、美容等服务类的店铺，店铺面积就应该大一些—宽敞舒适的店铺环境将给宠物的主人留下美好的印象，会让他们放心地将宠物交到店里。
当然，这种场所大小的界定并不是绝对的，可以根据实际情况进行适当的改善，以获得经营利益的最大化。
（6）场所成本。场所成本可以分为两种类型，即有形成本和无形成本。有形成本是指那些易于分辨而且可以准确测量的成本，包括水电、劳动力、原材料、税收、折旧费以及其他可以被财会部门或管理部门确认的费用。无形成本则不易量化，包括公共交通设施水平、居民对宠物店关注的程度、员工的素质和工作态度等，甚至包括周围居民各方面的生活质量和环境好坏，因为这些会影响个人的体质。
在选址时，必须清楚地知道要使用的店铺的租金成本是多少，水电等有形成本是多少，还有为聘请人手而产生的月开支是多少，等等。这些固定成本影响着宠物店的投资额度，也会影响筹措资金的渠道。
（7）营业时间。在选址时要根据宠物市场消费的情况，合理确定营业时间。而这个营业时间是否与当地某些限制性政策相符，也是应该注意的问题。
（8）周围竞争状况。当决定开设一家宠物店的时候，要时刻准备面对同行的竞争。
没有竞争未必是好事，如果再店铺周围没有其他的宠物店，就有可能说明这个店铺所在地区的居民对宠物的消费并不重视。当然，也许你开设宠物店的时候，他人还没有来得及介入这一区域的宠物生意，竞争席位的空缺也恰好提供了充分发展的机会，这时就可以利用良好时机大展宏图了。
在同一个地区，如果宠物店不只一家，就可能会遇到各种各样的竞争。实行差异化的营销策略，突出自己宠物店的经营特色，或许能再激烈的市场竞争中获得更多的优势。要搞清楚自己店铺周围的其他竞争者和潜在竞争者的情况，比如其产品特点、经营方式和价格等情况，“知己知彼”，才能“百战百胜”。
（9）水电网络等设施状况。店铺是否在硬件设施和服务等方面还存在着瑕疵，比如水管的铺设、电压的限制以及是否能够联网等情况。至于对网络的利用，则需要根据店铺的具体经营方式和经营策略来决定。如果有精力和人力开拓网上业务，就可以利用因特网在虚拟世界中赚取实实在在的利润，同时也可以宣传自己的店铺。
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