新开宠物带你需要做的事情比较多，需要
宠物店的经营者做很多事情，比如宠物店的规划，比如说宠物店店员的招聘与安排，那么新开
宠物店如何快速的步入正轨呢？
妙计一：开店之前，导购要齐全
新店开业的时候的人员配备和服务十分重要，这将决定以后店铺经营的好坏，因此必须重视。人员没有配备齐全不要轻易开张，这样即使开了店也不会带来收益，然而每天的支出照样在流失。只有人员齐全了，开店之初才能带来好的服务，从而带来好的效益。
妙计二：店员工作合理规划
在店铺经营的时候要合理安排工作人员，兼顾人员的类型搭配和平衡。而如果是区域的店铺，要保证整个区域的人员配置和合理搭配。1+1=2不一定适用于管理之中，要争取让1+1大于2，保证整个区域的平衡和业绩。
妙计三：服务态度要好
顾客是上帝，这是对于服务行业服务的宗旨。因此，店员的状态与服务态度好坏与否将会直接影响店铺的销售额。
开
宠物店需要在开店之前准备齐全，这样开宠物店才能够非常稳当的，不至于在开店的时候出现问题。
圣宠公告
