如何在经营中打造自己的核心竞争力，让企业持续发展?下面圣宠
宠物店加盟连锁给大家详细的介绍一下，主要可从以下三个方面入手：
第一，留住人才。
宠物加盟店经营者个人在员工留与去的环节上并不能够起到决定性的作用，因为是金钱和发展空间留住了员工。挣钱是基础，发展是目标。顾客是员工净钱的源泉，只有稳定的客源、不定期的培训介绍及持续的产品销售，才可以满足员工寻求更高发展的基础心理需求。因此在留住员工上，可采取以下方法：培养员工掌握技术，给顾客做出效果的一技之长，帮助员工养成一套满足顾客、发展顾客的生活及工作习惯。
第二，注重货品品质。在货品品质方面，经营者一定要严格把关进货渠道。专家建议，在开店初期，最好选择知名品牌的生产厂家。如，目前国内市场上比较有名的
宠物用品品牌有雷米高、宠怡、宝路、伟嘉、康多乐、为斯宝、冠能、希尔思等。对有保质期的货品，能够减少进货量，增加进货次数，而对几个比较昂贵的产品，为了增加资金的流动，能够采取顾客预订的形式，这样能够避免库存带来的成本。
第三，增加产品竞争力。说到行销策略，其实
宠物店的取名也是其一。而最好的做法则是店名要打破传统，不在店名中使用“宠物店”三个字。因为传统的“宠物店”，令人觉得闷气。因此给宠物店起的名字，既要容易让消费者记忆，又要具备能支撑起整个品牌的力量。如：在展会中，以猫犬粮和自己推出的月历包装成礼品包销售，这个行销手法则增加了产品的竞争力。
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宠物加盟店。从前期选址、装修，后期运营、促销等，一步步的帮助大家成功开宠物店。
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