虽然现在宠物行业的发展前景非常的广阔，但是想要把
轻宠物店开好也不是一件容易的事情。需要
轻宠物店内团队的相互配合，这样就会涉及到轻
宠物店的团队管理了，那么有的店长就该问了，
轻宠物店如何进行团队建设和管理呢？
圣宠就来为您详细的回答下这个问题。
一、创造良好的销售团队氛围
轻宠物店本来就是充满爱心的事业，需要把团队的热情带动起来，让员工乐于去工作，这就需要
轻宠物店管理者做好以下几点事情了：
(1)拥有团队精神
要想调动一个轻宠物店团队的氛围，前提就是要有团队精神。那么管理者就要以身作则，共同树立坚持不懈的精神，而不是遇难而退，让
轻宠物店团队的成员们意识到团队讲的是协和，困难出现并不是一个人的事，而成功往往是由大家的力量去凝聚的!
(2)互相多沟通
往往一个优秀的
轻宠物店团队，就是因为
轻宠物店团队成员之间沟通能力强，最好是能在会议的时候让团员们提出问题或者建议。需要建立每个成员对团队的归属感，能充分调动他们的主观能动性。管理员也应该掌握每位成员的情况。
首先，确定市场上的竞争对手，经过
轻宠物店团队成员之间多方面研究和比较，找出客户对象，再结合自身优势，来制定
轻宠物店的最终目标。领导层自己首先要有明确的方向，并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识，具备一定的大局观接下来，最好让团员们提出问题或者意见。
三、团队成员要合理地分配
前提是要了解每个团员的特点，这样管理
轻宠物店团队的好处，就是挖掘到每个团员突出的优点，对团员自己本身来说，做自己比较有优势或者喜欢的工作，也会更有激情和自信!然后再适当地培训团员，可以说很快就可以塑造出人才了!
这是
圣宠为您总结的以上的几点方法，想要把
轻宠物店做好，管理好团队是很重要的，把团队成员合理的分配，不仅可以把
轻宠物店的利润最大化，还可以为
轻宠物店内塑造人才，这样才能管理好自己的团队，获得更高的利润。
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